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我们干部选拔时可以参考缩影

admin2021-04-26【】人已围观

简介4月26日消息,华为心声社区于4月25日刊发任正非签发的电邮讲话。任正非在电邮中体现:落实海外干部垂直提拔的导向,鼓励年轻高潜人才尽早奔赴海外。海外的垂直提拔,不是指在同

4月26日消息,华为心声社区于4月25日刊发任正非签发的电邮讲话。任正非在电邮中体现:落实海外干部垂直提拔的导向,鼓励年轻高潜人才尽早奔赴海外。海外的垂直提拔,不是指在同一个代表处,而是在区域内和区域间的垂直提拔,高到一定级别的干部要跨区讨论,小到一定级别就小范围讨论。比如,代表处以下的干部可以在地区部内选拔,代表和地总这级的干部可以在全球范围寻找替补。到哪一层级干部,流动的圈是差别的,不要让熟悉本区事变又表现好的人看不到希望,一定要强调跨区平衡。只要干部垂直提拔真正落实了,有为青年谁不想去海外当“将军”呢?年轻人去海外要写申请、写“血书”,主动要求要上战场。

未来的干部履历,一是作业履历,A股二是履历的附件,A股即小我私人写的自我判断,这样才是完整的履历表,组织评价时才看得更全面。比如,我们干部选拔什么地点做过什么事,证明人是谁?这些都要有真实纪录。GTS的交付和维护数字化作业履历就做得很好,做过大项目、中项目、小项目都有纪录。履历制要确定几个考核关键点,作为干部,这些关键点你做过没有?有的任命岗位并没有实际的项目作战经验,比如曾经任命过,是不是就一定说明他有过项目的经验?不要担心履历表厚,履历表是自我判断,A股组织评价是对他履历表的缩影,我们干部选拔时可以参考缩影。我们要优先提拔在艰苦地区、艰苦岗位的员工。“上过战场、开过枪、受过伤”,永远是我们的优先标准。

第一,落实海外干部垂直提拔的导向,时可以参考缩影鼓励年轻高潜人才尽早奔赴海外。海外的垂直提拔,不是指在同一个代表处,而是在区域内和区域间的垂直提拔,高到一定级别的干部要跨区讨论,小到一定级别就小范围讨论。比如,A股代表处以下的干部可以在地区部内选拔,代表和地总这级的干部可以在全球范围寻找替补。到哪一层级干部,流动的圈是差别的,不要让熟悉本区事变又表现好的人看不到希望,一定要强调跨区平衡。只要干部垂直提拔真正落实了,有为青年谁不想去海外当“将军”呢?年轻人去海外要写申请、写“血书”,主动要求要上战场。

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